Kategorie: Consulting

Bild: Teamwork am Tablet

10Steps2S4: In 10 Schritten zur erfolgreichen Migration auf SAP S/4HANA

Von | Consulting, HANA, SAP | Keine Kommentare

Wie gelingt eine erfolgreiche Migration von SAP ERP ECC 6.0 auf SAP S/4HANA? Mit 10Steps2S4 bietet SAP ein Programm an, das den Best-Practice-Ansatz zur Einführung von S/4HANA nutzt. CONET hat das Programm erfolgreich mit einem 20-köpfigen Team umgesetzt. So konnten wir unsere tiefgreifende SAP-HANA-Erfahrung vertiefen und Wissen festigen. Mehr lesen

Digitale Verwaltungsdienstleistungen

Von | Architecture Management Solutions, Consulting, Enterprise Architecture Management, Strategic IT Management Solutions | Keine Kommentare

575 Services, in 35 Lebens- bzw. 17 Unternehmenslagen gegliedert, bis zum Jahr 2022 digitalisieren – dies ist aktuell eine der zentralen Aufgaben der öffentlichen Verwaltung.

Die genannte Zahl an Services leitet sich aus dem Umsetzungskatalog   für das Onlinezugangsgesetz (OZG)   ab. Dieses sieht vor, dass öffentliche Verwaltungen auf Bundes- und Landesebene (einschließlich Kommunen) ihre Dienstleistungen zukünftig auch elektronisch anbieten. Hieraus ergeben sich für Behörden zahlreiche Herausforderungen und Fragen, von denen ich folgende zwei in diesem Blog diskutieren möchte:

Was sind digitale Verwaltungsdienstleistungen und worin bestehen die größten Herausforderungen bei ihrer Umsetzung? Sowie: Mit welchen Lösungsansätzen kann die Umsetzung von digitalen Verwaltungsdienstleistungen gelingen? Mehr lesen

Erfolgsfaktoren und Vorteile von Enterprise Architecture Management für kleine Unternehmen und den Mittelstand

Von | Architecture Management Solutions, Consulting, Management Consulting, Strategic IT Management Solutions | Keine Kommentare

Viele Entscheider kleiner und mittelgroßer Unternehmen (KMU) vertreten die Meinung, dass sich die Anwendung von Enterprise Architecture Management  (EAM) für sie wirtschaftlich nicht lohnt. Vermeintlich zu hohe relative Kosten im Vergleich zu den möglichen Einsparungen und ein hoher Grad an Komplexität schrecken ab. Eine langwierige Einführung des EAM tut ihr Übriges. Mehr lesen

ITSM – Prozessautomatisierung und Integration von KI

Von | Business Service Management, Consulting, Geschäftsprozesse, Strategic IT Management Solutions | Keine Kommentare

ITSM stellt sich kontinuierlich neuen Herausforderungen – wenngleich mit viel Geduld und Ausdauer. Dennoch boomt der Markt für ITSM-Software auch im Jahre 2020 weltweit.
Trends, wie beispielsweise KI-basierte Lösungen versprechen schon lange enormes Potential, dennoch bleibt die Integration in bestehende ITSM-Portale bislang häufig in seinen Ansätzen stecken. Die Prozessautomatisierung hingegen ist auch in diesem Jahr ein Thema, welches sich bei den Herstellern im unmittelbaren Fokus befindet und weiter ausgebaut wird. Mehr lesen

Programmieren mit ABAP Notebook

Programmieren mit SAP ABAP: Teil 2 – Das ABAP Dictionary in der Praxis

Von | Consulting, SAP | Keine Kommentare

Im ersten Teil der Blogreihe „Programmieren mit SAP ABAP“ haben Sie das ABAP Dictionary als mächtiges Entwicklerwerkzeug im ABAP-Universum in seinen theoretischen Grundzügen kennengelernt. Beim zweiten Teil steigen Sie anhand eines Fallbeispiels in die praktische Nutzung des ABAP Dictionary ein. Mehr lesen

Programmieren-mit-ABAP

Programmieren mit SAP ABAP: Teil 1 – Das ABAP Dictionary in der Theorie

Von | Consulting, SAP | Keine Kommentare

„ABAP ist kein Kölschrock“ stand letztens auf dem Werbeplakat eines IT-Dienstleisters. Schade eigentlich – denn wäre die SAP-eigene Programmiersprache ähnlich schnell und einfach zu erlernen wie der Text eines Karnevalsschlagers, hätte man es als ABAP-Neuling deutlich leichter. In dieser Blogreihe lernen Sie mithilfe praktischer Anleitungen das Programmieren mit SAP ABAP. Mehr lesen

OMNITRACKER – zentrales Service Management

Von | Business Service Management, Consulting, Geschäftsprozesse, Strategic IT Management Solutions | Keine Kommentare

Das Business Service Management Team von CONET setzt den OMNITRACKER als zentrale Lösung für IT-Service Management, Business Service Management und Enterprise Service Management ein.
Heutzutage verschwimmen die Grenzen zwischen den drei Disziplinen (ITSM, BSM sowie ESM) und eine Trennung lässt sich in vielen Fällen nicht mehr mit der vielerorts gewünschten Schärfe durchführen. Da kommt es unseren Kunden zugute, dass wir mit unserem BSM Team die Anforderungen unserer Kunden aus verschiedenen Bereichen und Abteilungen in einem einzigen Prozess-Werkzeug umsetzen können. Häufig fällt dabei die Wahl unserer Kunden auf den OMNITRACKER.

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