Business Consulting & IT-Beratung

Beratungsleistungen zu Strategie, Betriebswirtschaft, Prozessen und Organisation – mit besonderen fachlichen Schwerpunkten in Analyse & Konzeption, Projektmanagement und Ausschreibungsmanagement

Die IT-Unterstützung von Geschäftsabläufen in Form von Architekturen, Infrastrukturen und Anwendungslandschaften wird zunehmend flexibler und komplexer, die Innovationszyklen immer kürzer. Fundierte IT-Beratung im Kontext von Unternehmenslösungen muss daher folgerichtig anstelle von Einzellösungen immer stärker das große Ganze betrachten und zentrale strategische, architektonische, methodische und technologische Perspektiven im Blick behalten.

In der Vergangenheit stand oftmals vor allem die Einführung und Integration von Standard- und hochspezialisierter Individual-Software im Vordergrund, oft in Kombination mit der Optimierung der Geschäftsprozesse. Heute beginnen die Unternehmen ihre IT weniger als Mittel zum Zweck, sondern als Mehrwert-schaffenden Wettbewerbsfaktor anzusehen und daher einen ganzheitlichen, unternehmensweiten Prozessansatz über interne Organisationsgrenzen hinweg aufzubauen. Hierzu ist eine entsprechende Verankerung der Informationtechnik in der Unternehmensstragie unerlässlich.
 

Der Architektur kommt, auch strategisch, eine zentrale Bedeutung zu, da sie für viele Eigenschaften der Systeme bestimmend ist und wichtige dynamische Faktoren wie Flexibilität, Erweiterbarkeit, Anpassbarkeit und Skalierbarkeit der Anwendungslandschaft von dem Aufbau der Architektur abhängen. Ein umfassendes, service-orientiertes und strategisches Enterprise Architecture Management ist die unverzichtbare Basis für eine integrierte, reibungfreie und verlässlich sichere IT-Landschaft.

Die Realisierung anspruchsvoller Unternehmenslösungen erfordert den Einsatz von effektiven Software-Engineering-Methoden, die eine exakte Planungsarbeit und Durchführung sicherstellen. Wenn möglich und notwendig setzen wir generative Software-Techniken (MDD/MDA) ein. Daneben nutzen wir in der Konzeption und Entwicklung natürlich auch konventionelle Methoden (V-Modell/RUP) und agile Ansätze der Software-Entwicklung wie Scrum.
 

Technologie ist fast immer Mittel zum Zweck, bietet aber in der heutigen IT-Landschaft eine reelle Option zur Erzielung von Wettbewerbsvorteilen. Innovative Technologien wirkungsvoll einzusetzen eröffnet Chancen zur Beschleunigung dynamischer Geschäftsprozesse und zur Umsetzung völlig neuer Geschäftsprozesse. CONET prüft neue Standards und Technologien in seinen Expertenteams frühzeitig und verfügt dadurch über fundiertes Wissen etwa über Frameworks, Portale, BPM-Tools, JEE Application Development und weitere proprietäre und Open-Source-basierte Modellierungs- und Entwicklungswerkzeuge.
 

Analysen, Evaluation & Konzeption

CONET folgt bei jeder grundlegenden Analyse und Evaluation bestehender IT- und Prozesslandschaften einer bewährten Methodik.

Ausgehend von den bestehenden Lösungen und den technischen Anforderungen erstellen unsere Fachleute Konzepte und Studien, die auf den Punkt gebracht erklären, worauf es bei einer zukünftigen IT-Lösung ankommt, welche Features Sie tatsächlich benötigen und welche Erweiterungsmöglichkeiten es gibt.

Bei Bedarf schließt sich hieran auch die Evaluation unterschiedlicher Technologien an, die Ihnen die Entscheidung zwischen einem Ausbau Ihrer existierenden IT-Infrastruktur oder einer gänzlichen Neuausrichtung erleichtern und die Auswahl der geeigneten Hard- und Software zielgerichtet und anbieterneutral unterstützen.

Unsere Leistungen im Überblick:

  • Analyse der bestehenden Infrastruktur
  • Analyse und Definition der Anforderungen
  • Konzeption und Durchführung von Studien-Projekten
  • herstellerunabhängige Evaluation von Lösungen und Produkten
  • Unterstützung bei der Auswahl und Anschaffung von Soft- und Hardware

 

Vertrauen auch Sie auf unsere langjährige Erfahrung und herstellerunabhängige Beratung, wenn Sie sich mit dem Gedanken tragen, Ihre IT-Landschaft grundlegenden Veränderungen zu unterziehen.

Nur so sind Sie vor bösen Überraschungen sicher und erhalten am Ende neue Systeme, die Ihren Erwartungen ebenso wie Ihren fachlichen Anforderungen entsprechen und dabei weder überdimensioniert und unnötig teuer noch zu knapp bemessen und somit ineffektiv sind. 

Ausschreibungsmanagement

In Zeiten europaweiter Ausschreibungen sind die entsprechenden Anforderungen und die Vielzahl benötigter Dokumente kaum noch zu übersehen.

Bei IT-Projekten kommt zudem noch das hohe Maß an technischer Expertise hinzu, wenn ein Vorhaben auch dauerhaften Nutzen erzeugen soll.

Als IT-System- und Beratungshaus kennen wir die Herausforderungen und Fallstricke, die das europäische Recht und die nationalen Vorgaben bereithalten, aus der eigenen Erfahrung in zahlreichen Bieterverfahren. Schon früh haben wir es uns als IT-Partner der öffentlichen Verwaltung aber auch zum Ziel gesetzt, dieses Know-how unseren Kunden zur Verfügung zu stellen.

Nutzen Sie unsere Erfahrung für Ihre Projekte:

  • Welche Aspekte haben in IT-Projektausschreibungen besondere Bedeutung?
  • Wie stellen Sie Ihre Anforderungen so in einem Pflichtenheft zusammen, dass Sie am Ende auch die Lösung erhalten, die Sie tatsächlich benötigen?
  • Wie sollte eine schlüssige Auswertung entsprechender Angebote im Rahmen der Vergabe ablaufen?
  • Welche Arbeitspakete, technischen Komponenten und branchenüblichen Konditionen verbergen sich hinter den gewählten Formulierungen?

 

Dies sind nur einige der zentralen Fragen, bei deren Beantwortung wir Sie mit Rat und Tat unterstützen können. Mit CONET sind Sie auch bei externen Ausschreibungen und deren Begleitung stets gut beraten!

Projektmanagement

IT-Projekte sind heutzutage durch ihre zunehmende Komplexität und stets steigende Ansprüche an interne und externe Dienstleister gekennzeichnet.

Enge Budget-Begrenzungen, eingeschränkte personelle Ressourcen und das oftmals kaum überschaubare technische Know-how, das benötigt wird, stellen die Verantwortlichen vor immer neue Herausforderungen.

In der täglichen Arbeit können diese Faktoren dazu führen, dass statt der eigentlichen Aufgaben aufwändige Planungs- und Routine-Tätigkeiten eine gezielte Steuerung im Projekt erschweren. Externe Partner können hier wirkungsvoll unterstützen. Für uns ist das Projektmanagement ein zentraler Bestandteil des täglichen Geschäfts.

Unseren Erfahrungsschatz stellen wir Ihnen gerne zur Verfügung und bieten Ihnen:

  • in der Praxis bewährte Vorgehensmodelle
  • strukturiertes Vorgehen auf Basis erprobter Prozessbeschreibungen
  • flexible auf die Bedürfnisse und Anforderungen jedes einzelnen Projekts abgestimmte Abläufe und individuelle Beratung
  • Planung und Organisation von personellen Kapazitäten, technischer Expertise und alle anderen Aspekte des „daily doing“ im Projekt

 

Lassen Sie sich von unseren Projekt-Profis überzeugen! Gerne besprechen wir mit Ihnen unverbindlich Ihre Anforderungen und bieten Ihnen einen Einblick in unsere Projektarbeit. Denn erfolgreiche IT-Projekte sind weder Zufall noch Hexenwerk, sondern wie so vieles im Leben die Summe aus Erfahrung, Kompetenz und Engagement!

Foto: Key Account Manager Public Rainer HeßlerXingXing Unternehmensprofil