CONET L.i.f.e.
Unsere unverwechselbare Identität
CONET besitzt – wie jedes Unternehmen – seine eigene unverwechselbare Identität. Sie zeigt sich sowohl in den Produkten und Dienstleistungen als auch in der Unternehmenskultur.
Unsere Unternehmenskultur entsteht durch gemeinsame Wertvorstellungen und Denkweisen, die zu Gewohnheiten, Handlungsweisen und Verhaltensnormen von Mitarbeitern und Führungskräften führen. Diese „Spielregeln“ erleichtern das Miteinander der Menschen und die Selbstverantwortung des Einzelnen, bringen so die Potenziale der Mitarbeiter optimal in das Unternehmen ein und spiegeln sich unter anderem in der Arbeitsatmosphäre wider. Diese ist Ausdruck der Zufriedenheit und der Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen.
Mittelpunkt Mensch
- Kraft der Überzeugungen
- gemeinsame Umsetzung
- Menschen arbeiten für und mit Menschen
Wir als CONET sind der Überzeugung, dass jedes erfolgreiche, dauerhaft bestehende Unternehmen seine Widerstandskraft weniger der Organisationsform oder gekonnter Verwaltung als vielmehr der Kraft der Überzeugungen verdankt. Ausschlaggebend ist, inwieweit die Menschen im Unternehmen sich diese Überzeugungen zu eigen machen.
Die CONET-Ziele haben damit Einfluss sowohl auf das Handeln des Unternehmens als auch auf das Handeln der Mitarbeiter. Die bestimmenden Werte unseres Geschäftszieles – langfristig mit eigenem Profil in einem umkämpften Markt unabhängig und erfolgreich zu agieren – lassen sich nur erreichen, wenn wir gemeinsam an ihrer Umsetzung arbeiten und unsere Mitarbeiter dauerhaft von unserem Selbstverständnis, unserem Handeln und dem Umgang miteinander überzeugen.
Daher wird unsere Unternehmenskultur geprägt durch die Kernaussage:
Menschen arbeiten für und mit Menschen.
CONET L.i.f.e. - die vier Säulen der CONET-Unternehmensverfassung
Wir wissen, dass zum Wert von CONET nicht alleine der Kunden- und Auftragsbestand, sondern besonders auch das Wissen und die Kompetenz der Mitarbeiter sowie die zugrunde liegende Unternehmenskultur gehört.
Um diesen Aspekt besonders zu betonen, haben wir für unsere CONET-Kultur den Titel CONET L.i.f.e. gewählt und verwenden für ihre Beschreibung den Begriff „Unternehmensverfassung“, auch wenn damit in der gängigen Management-Literatur die Unternehmensstruktur bezeichnet wird. Die Unternehmensverfassung stellt das unternehmerische Selbstverständnis von CONET dar. Sie verdeutlicht der Gemeinschaft der Mitarbeiter die strategisch-wirtschaftliche Ausrichtung und legt Spielregeln fest.
Die Säulen unserer Unternehmensverfassung sind gemäß ihres Titels:
CONET legt Wert auf langfristige Kundenbindung. Daher richten wir unsere Anstrengungen bei der Akquisition und den darauf aufbauenden Gesprächen mit dem Kunden darauf aus, diese Kundenbindung durch eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Ziel gemeinsamer Erfolge dauerhaft sicherzustellen.
Ehrlichkeit, Zuverlässigkeit und Loyalität im Umgang mit unseren Mitarbeitern und Kunden bilden die Grundlage für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. Dieses Vertrauen erarbeitet sich CONET fortlaufend mit seinen Projekten, Dienstleistungen, Produkten und Lösungen, und beweist es im täglichen Miteinander.
Innovationen mit hohem Kundennutzen
Ziel unserer Dienstleistungen und Produkte sind Lösungen, die der Kunde braucht und versteht, die seinen Erfolg vergrößern und/oder seine Arbeit erleichtern. Daher implementiert CONET einen dauerhaften Prozess der Projektabwicklung, der Innovation und Effizienz für den Kunden bereitstellt und damit hohen Kundennutzen erzeugt.
Dieser Prozess funktioniert nur dann erfolgreich, wenn wir mit folgenden Mitteln arbeiten:
- schneller Informationsfluss
- offenes, direktes Feedback
- netzwerkartige Kommunikation
- engagiertes Controlling
- angepasste Veränderungsbereitschaft
Wir sind die Berater unserer Kunden und schaffen Qualität und Sicherheit. Dabei finden wir stets einen sinnvollen Kompromiss aus Vision und Pragmatik.
Führung mit sozialer Verantwortung
CONET ist sich bewusst, dass sein Wertzuwachs und der Ertrag in erster Linie von seinen Mitarbeitern erarbeitet werden. Das Unternehmen strebt daher die langfristige Bindung seiner Mitarbeiter an. Gleichzeitig wird der wirtschaftliche Erfolg durch erfolgreiche Projekte abgesichert.
Um diese Ziele zu erreichen, schafft CONET als Organisation die notwendigen Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Projektarbeit. Die soziale Verantwortung gegenüber den Mitarbeitern ist eine tragende Säule der Organisation und spiegelt sich wider in umfangreichen Leistungen, die in Art und Umfang über den gesetzlich geregelten Rahmen hinausgehen. Des Weiteren hat jeder CONET-Mitarbeiter in einer Führungsposition eine weitgehende soziale Verantwortung direkt den einzelnen Mitarbeitern gegenüber.
Eigenverantwortung der Mitarbeiter
Bereits seit der Gründung pflegt und fördert CONET ein Klima, in dem sich der einzelne Mitarbeiter wohlfühlt, gerne arbeitet und seine Kreativität und Fähigkeiten entfalten kann. Dies soll den Mitarbeiter motivieren und seine Einsatzbereitschaft für das Unternehmen steigern.
CONET baut auf die positive Selbstorganisation des Einzelnen und der in Projekten oder internen Bereichen eingesetzten Teams. Mitarbeiter warten nicht auf „Kommandos von oben“. Statt dessen unterstützen und erwarten wir die Initiative der Mitarbeiter.
